1月27日上午9时，在学院领导的牵头组织下，学院院长王广辉、副院长周萍、各教研室主任及办公室工作人员在学126会议室开展迎评估工作部署会议，周萍主持会议。本科教学合格评估工作进入倒计时，学院领导班子十分重视，王广辉院长强调，本科合格评估是挑战也是机遇，要强调以学生为中心、以产出为导向、持续提升教学质量，更好地促进人才培养目标达成。周萍表示，教学日常管理工作要做到“精细化、规范化、常态化”。
（图为willhill官方网站院长王广辉、副院长周萍）
（图为会议现场）
教学管理精细化
坚持管理即服务的理念，在服务中管理，以服务水平体现管理质量。针对威廉希尔下发的每一项评估通知或文件，研制学院工作方案，理清思路、细化工作、明确职责、制定指南，力求将工作落实落细。例如，期末考试试卷及实习实践报告的批阅与资料整理、毕业论文的撰写指导等，都必须严格按照相应的文件要求落实；细化学生管理，通过教学与学工协作的模式，将学习引导与思想教育相结合、专业教育与学风建设相结合；召开期中学生座谈会，了解学生对教师教学的需求、意见与建议并及时反馈和改进。
教学过程规范化
强化教学过程规范化管理，提升教学和质量保障体系运行的有效度。严格执行调停课制度、教学材料审批制度、教研室活动制度、课程教学团队建设制度、新老教师传帮带制度等；各教研室切实履行工作职责，要求并督促任课老师严格按照教学大纲、课程教学方案、威廉希尔成绩评定管理规定等文件要求，规范教学计划、备课、授课、出卷、阅卷等教学环节；加强实践教学督导；引导全体教师加强课堂教学改革、作业及实验报告批改、毕业论文指导过程资料收集整理等。
教学迎评常态化
坚持不突击、不做表面文章，重过程、重改进、重在内涵建设，提高全院老师的认识、部署迎评工作，要求全体教师将评估理念融入常规教学工作中。借助教师同行听课、教学观摩、集中备课，课程建设项目申报、科研项目申报等机会，开展科研工坊和教学研讨活动。
目前，学院的各项评估准备工作在有条不紊地进行中，评估重在理解评估理念，掌握评估要素要点，willhill官方网站将做好各项准备工作，以最好的状态迎接本科教学合格评估。
